Mercato immobiliare e settore abbigliamento

Di seguito un interessante comunicato inviatoci daTecnocasa sui risvolti economici e sociale dell’immobiliare rivolto al settore dell’abbigliamento:

L’Ufficio Studi del Gruppo Tecnocasa ha condotto un’analisi sul comparto immobiliare legato ai negozi di abbigliamento.

E’ emerso che tengono i negozi di lusso che stanno riposizionandosi in seguito alla liberazione di spazi e, in alcune realtà, per l’assenza di key money – somma di denaro che un brand interessato ad avere una location
corrisponde al conduttore affinché quest’ultimo receda anticipatamente dal contratto di locazione in essere (n.d.r.), per la possibilità di praticare canoni in aumento nel tempo e la diminuzione dei canoni di locazione.

Si segnalano difficoltà sul mass market e si contano diverse vetrine vuote in alcune città. Difficoltà anche per i piccoli negozi di abbigliamento di quartiere che resistono se sanno supportare l’attività fisica con quella on line. Non si esclude che, se le famiglie dovessero tagliare le spese a causa dei maggiori costi, saranno proprio le catene low-cost a soddisfare le nuove esigenze. Sugli accessori moda sono i negozi che puntano alla qualità e al design a prevalere.

Al momento, le reti Tecnocasa e Tecnorete Immobili per l’Impresa segnalano una ripresa del comparto commerciale con richieste per avviare nuove attività, in particolare la ristorazione nella modalità di asporto e con seduta. I negozi di vicinato stanno tenendo. Gli effetti degli eventi bellici al momento non si vedono ma sicuramente l’aumento dei costi sta influendo sui livelli di canoni richiesti soprattutto nei primi anni. Nei casi in cui l’imprenditore dovesse eseguire dei lavori sull’immobile per adattarlo alla propria attività si chiedono dei canoni leggermente più contenuti nei primi anni. Le vie non di passaggio sono ancora in sofferenza anche se le attività di servizi che non necessitano di visibilità si inseriscono in queste strade. Laddove nelle vie non di passaggio è consentito un cambio d’uso in residenziale si procede in tal senso.

Sul fronte previsionale i dati che arrivano dall’economia, in particolare dal settore industriale e dai consumi, danno speranza al settore degli immobili per l’impresa anche se la prudenza è d’obbligo alla luce del rincaro delle materie prime e dell’energia. Articolato e complesso appare il futuro del segmento del retail – vendita al dettaglio. n.d.r. , in attesa di capire sia gli effetti dello sblocco degli sfratti sia le modalità di riorganizzazione del settore caratterizzato da riposizionamenti di brand. Incombe sul retail l’andamento della pandemia che, nonostante l’allentamento delle restrizioni, potrebbe incidere sui flussi turistici e sulle presenze nei punti vendita. Questo deporrebbe a favore della possibilità di stipulare contratti con formule più flessibili, come quelle che prevedono canoni di locazione più bassi nei primi anni di locazione per poi andare a regime in un momento successivo oppure canoni legati al fatturato. Terranno i negozi di prossimità, il canale on line continuerà ad affiancare il punto vendita fisico sia come “spazio” in cui acquistare (magari con click and collect) oppure solo come possibilità di confronto dei prezzi. Sembra però evidente che tra i consumatori è forte il desiderio dello shopping esperienziale. I prezzi e i canoni di locazione potranno ancora diminuire, ad eccezione delle top location. Continueranno a esserci interesse e opportunità per gli investitori che punteranno a rendimenti elevati.

Fonte: Ufficio Studi Gruppo Tecnocasa

Così Silverio Novelli, giornalista e lessicografo, descrive, nel 2010, lo “shopping esperienziale”

Quali servizi offrire ai clienti che s’affacciano alle vetrine del negozio? Quali strumenti attivare, quali le risorse cui attingere? Nato Oltreoceano, è arrivato anche da noi lo “shopping esperienziale”, ovvero l’esperienza dell’acquisto trasformata in un percorso percettivo e sensoriale attraente, seducente, tonificante.
Signora mia, non esistono più le mezze stagioni, d’accordo, ma, non bastasse, i negozi di una volta non ci sono più… Ora vanno di moda i “concept store”, che magari sono adatti a chi è più in grana (tra i proprietari, ma anche tra i clienti), mentre intanto, tra i circa 50.000 negozi multimarca indipendenti sparsi sul territorio italiano c’è pure qualche gestore-titolare che cerca di mimare un paio di idee ed espedienti per stare al passo con le nuove tendenze in fatto di marketing, approccio alla vendita e conoscenza del consumatore.
Insomma, vai da Prada in via Montenapoleone a Milano e vieni avvolto, tu cliente, in una seducente atmosfera multisensoriale, un’architettura di suoni, immagini, profumi ed effetti, pensata da designer e comunicatori di razza, che ti trasferisce, mente e corpo, in una galleria percettiva ed emozionale, coerente con il marketing aziendale e con la merceologia esposta, e in grado perciò di trasformare, secondo rigorosa logica di pianificazione, «l’intenzione di acquisto in un atto di acquisto vero e proprio e, in ultima analisi, l’intero processo di acquisto in un’esperienza di consumo». Aggiunge però ancora Karin Zaghi (in Shopping esperienziale, festa per i sensi, «viasarfatti25.it», 22 dicembre 2008) che «il contatto tra marketing e multisensorialità si fa sempre più stretto, fino a giungere a una vera e propria compenetrazione nel punto vendita multisensoriale»; da cui si ricava che «il successo del punto vendita può dipendere anche dalla memorabilità dell’esperienza estetica, intesa come interiorizzazione di un oggetto o di un’emozione attraverso i sensi».

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